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2019年復旦大學領導力“心”突破管理者心理學研修班【官方推薦】

課程名稱:2019年復旦大學領導力“心”突破管理者心理學研修班【官方推薦】

培訓講師:<p>  教授師資:</p> <p>  本課...

開課時間:2019年10月25日

開課地點:復旦大學

內訓費用:43800

報名電話:010-62761189

課程介紹

  “2013年全球最佳商學院” 蟬聯中國大陸第一名

  ——歐洲權威商學院排名機構環球教育(EDUNIVERSAL)

  2014年大中華地區唯一擁有四個英國《金融時報》全球EMBA排名百強項目的商學院

  ——英國《金融時報》全球EMBA項目排名

  課程描述:

  企業中最重要的資源是“人”,最核心的問題也是“人”。

  作為一個注重管理效能的管理者,在管理過程中,必須先要了解人的心理活動規律。管理者同時也是被追隨者,要成為一個值得信賴、值得托付的被追隨者,需要不斷發掘內心巨大的潛能,提升自我人格,完善自己。心理學正是這么一門探索人類內心世界奧秘的科學,是管理者向真正的領導者轉變的必修課程。

  心理學還是一門與人類幸福密切相關的科學,幫助大家持續開啟內在的幸福感,享受生命的意義。

  本項目將引領您開展一段重要的內在探索與成長之旅,這次旅程將穿越現代心理學與管理相關的許多領域,在那里,將賦予您更大的能力去控制那些影響您工作和生活的因素。

  課程收益:

  本課程以人的本質為基點,幫助學員清晰和多視角地理解心理學觀念,有效掌握心理分析策略和工具,潛移默化地獲得認知與行為上的改變,從而成長為一個更好的自己,一個更受歡迎的合作者,一個更睿智的領導者。

  課程將幫助學員達成以下目標:

  重新審視自我,全面了解自己,積極自我整合,完善自身心智。

  觀察,判斷,解讀和理解他人,提升自己的人際融合能力和團隊協作能力。

  做一個優秀的領導者:引領下屬,識人善用,善于溝通和激勵,建設高績效團隊。

  掌握人事技術,選對人,用好人,留住人,提高企業核心競爭力。

  洞察消費心理,掌控市場需求。

  發掘自己內心,找到力量源泉;擺脫焦慮,釋放壓力,尋回工作與生活的平衡,保持領導力的可持續性。

  課程亮點:

  個性化——八大系統專業心理測評和深度分析,全方位了解自己

  針對性——針對個人風格特質提出改善方案,揚長避短,提升人際交往能力,發揮管理優勢

  特質化——獨有的心理學意向體驗對話沙龍,對話同學,對話自己,打開自己,突破自己

  實用性——課程內容深入簡出,理論結合實踐,舉一反三

  延續性——返校更新,同學交流,專家團隊后續輔佐,學員需求會得到持續關注

  八大系統心理測評——《你最真實的自己是什么——性格與深度心理測評分析》

  知己知彼,百戰不殆!自知者智,知人者明!

  結合核心課程進展,我們將為每一位學員進行八項側重點各異的系統心理測評,通過科學的檢測分析和專家指引,讓您了解自己的決策模式,溝通模式,愛情模式等等,通過全面且客觀的認識自己,重組潛能優勢,更好地進行自我定位和職業規劃,持續超越自己!

  八大心理測試內容包括:

  您最突出的個性優勢與劣勢分析

  您潛意識中深層次的心理需求

  您在思維判斷和決策過程中的優缺點

  您在工作中的優勢與可能出現的潛在缺陷

  您在組織中能夠提供的貢獻及領導風格

  您所適合的崗位特質、工作環境

  給您的職業類型參考及個人發展建議

  您的愛情心理模式以及所匹配的配偶特征分析

  教學方法:

  主要采用案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業、經驗分享、角色體驗、情景模擬等方式,注重師生互動。

參訓對象

  學習對象:

  l 企、事業單位中高層管理人員;

  l 人力資源總監,經理;

  l 市場與銷售總監,經理。

課程設置
 課程設置:
模塊 意義 課程 內容要點
自我認知與
心智再造
管理好自己,是建立真正領導力的第一步。
本模塊將重點討論:
1.如何準確了解自己,發掘內在潛力 
2.如何管理自己的心性,完善心智模式
3.如何應對壓力,學會管理自己的情緒
人格心理學
  • 人性在生、心、靈三方面的本質需求分析
  • 人格如何影響著我們的思想與行為
  • 優秀管理者的心理素質特征
  • 人格分析和自我認知
  • 提高自我效能感
行為心理學
  • 行為發生的心理原理分析
  • 心理傾向與行為風格測定
  • 行為控制策略
  • 創建自己的領導模式,提高領導效能
  • 自我行動力提升
情商管理
心理學
  • 情緒的觀察和認識
  • 情緒的管理和控制
  • 情緒的調動和激勵
  • 壓力的舒緩和轉化
  • 管理者情商與團隊影響力
人際融合管理 優秀的管理者需要體悟上下級和合作伙伴的心理,建設更積極的人際關系。
本模塊將重點討論:
1.如何判斷,解讀他人的行為動機,尊重差異,善用差異
2.如何贏得他人的信任
3.如何根據自己和對方的特質采用恰當的溝通策略,解決問題,化解沖突
人格類型序位與洞察人心
  • 不同人格類型的優勢潛力和缺陷不足分析
  • 各種人格類型的能力素質體現
  • 評估人格特征,找準團隊成員位置
  • 運用人格分析,建設高效協作團隊
  • 人際交往敏感度提高
溝通心理學
  • 影響溝通效果的主要心理障礙
  • 積極聆聽的心理學技巧
  • 提升溝通效果的八大心理效應
  • 氣質類型的個體差異和溝通策略
沖突心理學
  • 失調性沖突與建設性沖突
  • 對抗性溝通:結構,行動,過程
  • 認知你的沖突管理方式
  • 處理沖突的五個基本態度
領導力深度發展
與新實踐
打造成功的組織,必須培養強大的領導力。
本模塊將重點討論:
1.優秀的領導者應具有哪些素質
2.如何提高團隊凝聚力
3.如何有效激勵下屬,提高下屬工作意愿
4.如何預測,引導和控制群體行為,提高團隊整體的執行力
5.如何做出正確決策
領導心理學
  • 領導力的心理本質和來源
  • 領導者的基本品格
  • 西點軍校的領導力智慧
  • 西點軍校領導力培養4階段
  • 每個領導階段的基本要素和領導原則
組織行為學
  • 組織環境中的群體與個體行為特征
  • 行為與態度對組織績效的影響
  • 組織中的溝通網絡
  • 在中國文化情境下提高群體績效
  • 提升組織執行力
激勵心理學
  • 捕捉員工動力不足時的信號
  • 激發員工積極性的12類心理工具
  • 新生代員工的針對性激勵
  • 授權之道和團隊激勵策略
  • 用“心”打造高績效執行團隊
決策與談判心理學
  • 動機和情感對決策的影響
  • 認識自己的決策風格
  • 決策中的心理糾偏
  • 談判現場心理實力的決定因素
  • 引導化解談判僵局
  • 談判壓力點應對
人力資源心理學 選對人,用好人,留住人,
是每個管理者直接關心的問題。
本模塊將重點討論:
1.如何鑒別人才?
2.如何讓氣質個性和崗位屬性相匹配?
3.如何探究員工潛能,幫助員工成長
4.如何運用心理技巧降低員工流失率
選人心理學
  • 觀測員工心理的核心指標及方法
  • 面試過程中的心理測試技術
  • 性格屬性與崗位屬性的匹配
  • 運用性格分析工具識人優勢
用人及育人心理學
  • 心理滿足感與薪酬福利制度
  • 績效考評中的心理學技術
  • 探究員工潛能
  • 甄別員工不良心理
  • 員工危機干預的關鍵原則與方法
留人心理學
  • 建立企業與員工之間的心理契約
  • 員工關系心理地圖
  • 職業規劃心理地圖
  • 人情留人工具及應用
市場營銷與客戶心理學 營銷的實質就是與客戶的心理互動過程,最關鍵就是建立信賴感。
本模塊將重點討論:
1.如何識別客戶的深層需求
2.建立信賴感的關鍵點在哪里
3.如何使營銷創意真正能與顧客達到心靈的共鳴
消費者心理與行為
  • 從消費心理學的角度洞悉客戶的需求
  • 對因顧客的決策序列
  • 購買動機與決策的心理模式
  • 群體消費心理與行為
  • 網絡環境中的消費者心理特征
營銷心理學
  • 價格策略的心理機制
  • 態度改變與互動傳播
  • 營銷過程中的影響力提高技巧
  • 基于客戶心理需求的行銷溝通方法
  • 網絡營銷心理學
幸福人生心理學 幸福生活直接提升工作效率;
管理子女的能力也是一種領導力。
本模塊將重點討論:
1.如何積極調整心態,提升幸福感
2.如何培養個性健全的孩子
3.如何分析孩子行為背后的動機和來源,和孩子一起解決成長過程中的煩惱
4.如何讓孩子與您更貼心
幸福心理學
  • 幸福感與積極人生
  • 獲得幸福的24個優勢
  • 對壓力和挫折的心理免疫
  • 工作與生活平衡技巧
  • 經營幸福的親密關系
子女教育
心理學
  • 了解自己在子女教育中的效能水平
  • 分析孩子行為背后的動機和來源
  • 規矩與愛的教育原則
  • 吸引孩子敞開與父母溝通的八大秘訣
師資介紹

  教授師資:

  本課程的導師隊伍由海內外知名學者專家組成,憑借淵博的學識和深厚閱歷,將新穎且智慧的心理學思想與豐盛的實踐生活相結合,為

  張可創

  心理學教授,德國圖賓根大學心理學與行為科學博士、應用心理學博士后

  長期以來從事心理學、管理學的教學、研究和企業咨詢輔導工作。對于企業管理人員測評、人際關系的調適、人力資源管理與人際相互作用分析、經濟心理學等有特別研究。

  專業特長:識己,識人,發掘自我潛能,找到內在動力,自我激勵和激勵他人

  吳詠儀

  中國變革領導力的倡導者、亞洲領導力教練先鋒、團隊教練加減法導師

  國際教練聯合會(ICF)認證 MCC高級認證教練,(ICF) 中國北京分會主席

  多年大型企業跨國公司實戰管理經驗,近20年教練經驗

  著書:《加法與減法:讓每一個人成為資源》,《生命不應有邊界:一個領導力教練的生命體悟》

  專業特長:教練型領導力發展,打造高績效團隊

  Larry R. Donnithorne

  哈佛大學教育學博士,西點軍校領導力杰出教授

  畢業于西點軍校,參加過越南戰爭及朝鮮半島戰后建設,擔任指揮官。之后回西點軍校執教,教授領導心理學,期間受Dave R. Palmer將軍指派專職領導力研究,是“現代研究與實踐西點領導力時間最久,資歷最深,最有權威的”專家

  著書:《西點領導力》

  專業特長:以其親身經歷,剖析領導力精髓,詳解合格的西點領導者是如何被培養出來的

  王 濤

  哈佛大學教育學博士,美國塔爾沙大學教育學院終身教授

  從事30多年教育學、心理學的研究,具有豐富的各年齡層學生發展與教育的實踐經驗

  著書:《規矩與愛》

  專業特長:培養積極向上心態,達成工作與生活平衡;親子教育,子女發展

  陳沐暉

  曾任AC尼爾森大學大中華區校長,是AC尼爾森公司(全球最大的市場研究公司)中國零售研究部服務團隊的領導者,擁有為跨國公司和本地巨頭提供咨詢服務的豐富經驗。

  她的職業生涯始于耐克中國。20年前,她是耐克(Nike)服裝及配飾業務在中國的開拓者。

  專業特長:消費者購買心理,購買行為,及應對策略

  潘黎

  全球談判協會、美國認證協會大中華區協調人

  聯合國(上海)跨國采購、伊拉克重建采購談判?現場談判顧問

  “國際商務談判專家”(CIBNE)國際項目 首席培訓師

  多家大型企業和政府機構 管理溝通咨詢顧問

  專業特長:高效決策,實戰談判

  章震宇

  應用心理學博士,心理學副教授

  上海市心理學會理事、心理咨詢專業委員會副主任,上海市公安局特聘心理咨詢專家,具有二十年多年的高校教學、人員培訓和人事測評經驗。

  主持多項大型企業的研究咨詢工作,如上海石油化工有限公司、上海實業集團公司、泰康人壽等

  專業特長:應對壓力,管理情緒

  樊 琪

  心理學教授,應用心理學碩士生導師

  中國心理學會會員,上海市心理學會理事

  從事管理心理學(人事與組織心理學)的研究工作30年,對組織行為研究具有獨特視角。

  專業特長:人員甄選與選拔;在抓住人心的基礎上,開展企業文化建設,降低員工流失率

  顧愷頡 (顧歌)

  中華全國員工幫助計劃發展研究中心研究員

  中德項目認證精神分析師、中德認知行為治療師

  美國MINDGARDEN 領導力集團 中國區特約榮譽培訓師

  上海政府指定首批心理援助專家

  專業特長:管理溝通,處理心理危機,化解惱人沖突

學習者提供人生發展的新視角。部分師資介紹如下:

教務信息

  招生錄取:

  時間安排:每月集中授課一次,每次連續2-3天(周五、周六、周日),全部課程8個月完成,共17天。

  教學地點:復旦大學+移動課堂

  證書授予:修完相關課程并經考核合格者,將被授予復旦大學管理者心理學高級研修班結業證。

  課程學費:研修費用為人民幣43800元,包括聽課費、教材講義費、上課期間午餐和課間茶點費用。

  報名流程:

  · 學員提交報名申請表、身份證及學歷證明復印件各1份

  · 復旦大學管理學院審核申請資料,結合報名順序擇優錄取后寄發復旦大學管理學院錄取通知書

  · 學員在收到錄取通知后,在規定時間內繳納學費(直接匯入復旦大學賬戶),辦理入學有關手續,做好上課準備

  電話咨詢:13911249815 李老師

報名電話

在線填寫報名表

填寫報名表傳真至招生辦公室010-62713517

如遇電話無法接通,請先填寫在線報名表,招生辦老師會與您電話聯系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優化 專業渠道團隊對各主辦方課程進行優化選擇,為您提供合適的零風險課程資源

專業服務 專業的課程顧問,為您解決培訓前、中、后的一切問題

豐富經驗 海量的課程咨詢服務,培養大批的專業顧問為您服務

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需求建議:



1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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