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講師簡介

講師編號:24342

    項目管理—戴朝昕
  • 講師姓名:戴朝昕
    授課費用:來電咨詢
    擅長領域:項目管理
    所在地區:深圳
    講師類別:項目管理 企業培訓網認證講師
詳細介紹
一、 榮譽業績:
² 2013、2014年連續兩次榮獲《中國培訓雜志》舉辦 “我是好講師”比賽,百強講師稱號。
² 2014年1月-10月,廣發銀行信用卡中心基于PMO的組織級項目管理方案—建立分層次的組織級項目管理體系(PMO管理體系),實現標準化、規范化的項目全生命周期管理(PLM),及時信息收集實現項目過程可視化,并通過項目信息整合實現對管理決策支持,以及提升項目經理能力,獲得客戶好評。
² 2013年6月-8月,中國南方電網處級干部實踐性問題咨詢項目二期(基于行動學習技術)—針對全面人力資源管理,包括但不限于人力資源管理頂層設計,人力資源發展戰略與規劃,人力資源管理相關制度、政策和目標,公司組織架構及生產組織優化,員工隊伍建設,人才隊伍建設,公司薪酬、福利相關制度建設等相關問題,獲得客戶92分好評。
² 2013年4月-6月,中國南方電網處級干部實踐性問題咨詢項目一期(基于行動學習技術)—針對資產全生命周期管理,包括但不限于資產管理體系頂層設計,資產管理的相關制度、政策和目標,資產全生命周期管理組織機構設置,規劃、采購、建設、運維、報廢等資產管理策略,全生命周期管理信息化建設,資產績效管理,資產表現監控等相關問題,獲得客戶“實現了項目實施優化和成效顯著化”和94分好評。
² 2012年9月-12月,廣東宜通世紀科技股份有限公司研發中心的“軟件開發質量提升項目”(基于行動學習技術),使軟件開發核心質量指標—缺陷率(失敗測試用例/所有經過測試用例*100%)由95%下降到66.7%,得到了客戶高度好評。
² 2011年-2012年開展的“行動學習技術為團隊診斷開方”,突破了傳統培訓“學員課上時激動,課后感動,回到工作中沒行動”的悖論。成功實踐了行動學習為先鋒,傳統培訓為后續部隊的高效學習模式。每次項目均獲得客戶A級評價。
² 2009-2014年講授的項目管理PMP認證課程(每期3個月、8.5天課程,150-120名學員),通過率達到85-90%(國內通過率約為50%),榮獲2011和2013年度“亮劍講師”稱號。
² 2010-2014年項目管理實戰課程均為A級評價。
² 2005-2009年,帶隊參加廣州移動公司組織的合作伙伴技術論文競賽,三次獲得第一名,一次獲得第二名。其中2007年參賽論文《網絡類固定資產管理方法和流程的研究 》,得到客戶高度贊揚,并作為廣州移動創新提案上報廣東移動公司。

關鍵詞:張少卿  銷售管理  客戶管理

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